CAPEX за счёт отказа от покупки нового оборудования
Кейс
Цифровая перестройка участка литья под давлением
Вместо покупки нового оборудования предприятие сначала увидело реальную загрузку существующего парка — и изменило сам процесс управления.
переналадка оборудования
экономии производственного времени ежемесячно
в едином цифровом контуре
Контекст
31 термопластавтомат в едином контуре
Данные о работе оборудования, заказах, пресс-формах и качестве были разнесены по разным процессам. Текущая загрузка не давала надёжного основания для капитальных решений.
Что сделали
Связали план, факт, оснастку и качество
- MES-контур в реальном времени;
- электронный канбан с автоматическим формированием заказов;
- управление пресс-формами с прослеживаемостью;
- оперативный замкнутый контур качества.
Результат
Разобрать похожую задачу↗Решение о CAPEX заменили решением на данных
Анализ показал прозрачную загрузку на уровне 42%. Предприятие отказалось от преждевременной покупки оборудования и направило усилия на переналадку и управление потоком.